2025年度護(hù)理人員磁性要素問卷調(diào)查

各位尊敬的護(hù)理同仁：
       您好！感謝您參與本次調(diào)查。為提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境與專業(yè)發(fā)展，打造更具吸引力和支持性的磁性護(hù)理氛圍，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
     本問卷旨在了解您對2025年度醫(yī)療工作環(huán)境中磁性要素的感受與看法。問卷采用匿名形式，所有數(shù)據(jù)僅用于研究分析，請您根據(jù)實(shí)際情況填寫。您所提供的資料將作為醫(yī)院管理者改善護(hù)士工作環(huán)境的參考依據(jù)，我們承諾將對您的回答嚴(yán)格保密。非常感謝您在百忙之中抽空參與本次研究！感謝您的支持與配合！
    說明：本問卷共包含兩部分，第一部分為個人信息調(diào)查，第二部分為問卷正文，將花費(fèi)您10~15分鐘時間，請您耐心填寫！
第一部分：一般資料調(diào)查
此部分為個人信息填寫部分，我們承諾將會對您的信息嚴(yán)格保密，請您不要有所顧忌，如實(shí)填寫！
1. 您的性別
2. 您的年齡     歲
3. 您所在的科室 
4. 您目前的職稱是
5. 截止目前，您從事護(hù)理工作的年限是          年
6. 您的最高學(xué)歷
7. 您的婚姻狀況
8. 您的任職方式
9. 2025年參加了以下哪些重點(diǎn)項(xiàng)目？
10. 科室集體活動次數(shù)
11. 考慮到你工作的各個方面以及你自己的價值觀、理想和目標(biāo)，您目前對護(hù)理工作的總體滿意程度為？請您根據(jù)自己的感受如實(shí)在0~10之間選擇分?jǐn)?shù)，0表示“很糟糕”，5表示“滿意”和10表示“非常滿意”
12. 在0~10之間選擇一個數(shù)字，表明您日常為患者提供的護(hù)理質(zhì)量，0表示“非常差”，5表示“僅僅只是安全的”和10表示“非常高”。
13. 近2周內(nèi)，感到緊張、焦慮或不安
14. 近2周內(nèi)，感到不能停止或控制擔(dān)憂
15. 近2周內(nèi)，感到心情低落、抑郁或無望
16. 近2周內(nèi)，做事情時缺乏興趣和沒有樂趣
第二部分：問卷正文

請您根據(jù)自己的真實(shí)感受如實(shí)選擇符合您實(shí)際情況的選項(xiàng)。
17. 醫(yī)護(hù)關(guān)系如師生般，醫(yī)生愿意給護(hù)土解釋問題，并教授護(hù)士相關(guān)知識
18. 醫(yī)護(hù)關(guān)系如師生般，高年資護(hù)士會給予年輕醫(yī)生工作上的指導(dǎo)與幫助
19. 醫(yī)護(hù)間是愉快的合作關(guān)系，兩者相輔相成，更好地服務(wù)患者
20. 醫(yī)護(hù)之間平等，相互信任、尊重
21. 科室為護(hù)士參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修學(xué)習(xí)等項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)和時間支持
22. 護(hù)士長鼓勵護(hù)上參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)攻讀學(xué)位等教育項(xiàng)目，并為護(hù)士創(chuàng)造機(jī)會
23. 在科室，名種形式(如晉升、 增加績效或認(rèn)可能力等)支持護(hù)士參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修學(xué)習(xí)等教育項(xiàng)目
24. 其他專業(yè)人員(如醫(yī)生、醫(yī)技等)支持護(hù)士參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等項(xiàng)目，以拓寬知識和提高能力
25. 在工作中，我能自主執(zhí)行護(hù)理實(shí)踐
26. 在護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，我可以針對患者病情自主做出決策
27. 在與其他學(xué)科交義的領(lǐng)域里，我會與其他學(xué)科人員共同做出決策
28. 循證護(hù)理實(shí)踐為我提供了知識基礎(chǔ)，從而幫助我做出合理的臨床決策
29. 在實(shí)施診療決策之前，我必須得到權(quán)威部門的批準(zhǔn)和同意
30. 在工作中，我會以積極的方式為自己的自主護(hù)理實(shí)踐負(fù)責(zé)
31. 在科室內(nèi)，護(hù)士擁有勝任臨床工作的能力
32. 醫(yī)生、管理者和其他專業(yè)人員認(rèn)可護(hù)士對臨床護(hù)理實(shí)踐的管理
33. 在醫(yī)院里，護(hù)士可以發(fā)表意見，并參與和護(hù)理相關(guān)的人事決策，如工作調(diào)動、排班和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)改革

34. 護(hù)土能列舉出由共同決策而獲得的成果
35. 護(hù)士的勝任能力收到醫(yī)院的認(rèn)可和嘉獎
36. 科室的護(hù)理人力資源配置能滿足臨床的需求
37. 在現(xiàn)有護(hù)士配備的水平上，依靠團(tuán)隊(duì)合作和小組凝聚力，我們能提供有質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)
38. 醫(yī)院會根據(jù)科室的特點(diǎn)配備護(hù)士數(shù)量
39. 護(hù)士長根據(jù)工作量調(diào)配護(hù)理人員，排班靈活機(jī)動，以保持科室的工作量均衡
40. 科室重視護(hù)理人員的分層使用
41. 護(hù)士長激勵護(hù)士團(tuán)結(jié)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
42. 在其他科室和行政部門人員面前，護(hù)士長代表科室和護(hù)土的地位和利益，他(她)能保證我們的利益不受損
43. 護(hù)士長能通過有技巧的、公正的和誠實(shí)的方式來解決醫(yī)、護(hù)和(或)其他部門之間的沖突
44. 護(hù)士長能滿足我們工作所需的醫(yī)療資源，比如儀器或物資支持
45. 護(hù)士長灌輸照顧患者的價值觀，并以身作則，說到做到
46. 護(hù)士長支持和鼓勵不同學(xué)科的人員(如醫(yī)生、護(hù)士及其他學(xué)科相關(guān)人員)共同實(shí)施醫(yī)療計(jì)劃和實(shí)踐
47. 護(hù)士長排班合理靈活，能保證我們有足夠的有資質(zhì)的護(hù)士來完成護(hù)理工作
48. 護(hù)士長通過具體的正反面的實(shí)例為護(hù)士提供反饋意見
49. 護(hù)士長尋求最佳的循證實(shí)踐，以促進(jìn)做出合理決策
50. 護(hù)士長平易近人，且能傾聽護(hù)士傾訴；護(hù)士可以安全、無所顧慮的與其交談
51. 以患者為中心，患者利益高于一切
52. 金錢固然重要，但患者的護(hù)理質(zhì)量總是第一位
53. 護(hù)士長與護(hù)士共同制定個人職業(yè)規(guī)劃
54. 醫(yī)院愿意嘗試新事物、鼓勵創(chuàng)新
55. 隨著醫(yī)療體系的不斷變化，行政部門期望科室不斷轉(zhuǎn)變，以確保我們的醫(yī)療水平處于領(lǐng)先
56. 所有工作人員(包括注冊護(hù)上、技術(shù)人員、護(hù)工等)的貢獻(xiàn)都是重要和有價值的
57. 護(hù)護(hù)之間、醫(yī)護(hù)之間及護(hù)士與其他人員之間團(tuán)結(jié)努力，共同工作
58. 護(hù)士對護(hù)理工作充滿熱情， 不畏懼承擔(dān)風(fēng)險
59. 醫(yī)院范圍內(nèi)大家都期望有良好的工作表現(xiàn)和結(jié)果
60. 醫(yī)院管理者有意識并盡力地向新入院的醫(yī)護(hù)技（包括為患者服務(wù)的護(hù)工等）等工作人員傳播醫(yī)院的文化價值觀
61. 科室以價值觀為導(dǎo)向，且這種價值觀是廣為人知的
62. 遇到突發(fā)問題時，我總能找到解決辦法。
63. 面對困難，我總能想到一些應(yīng)付的辦法。
64. 不管出現(xiàn)什么狀況，我總能保持冷靜。
65.
遇到麻煩時，我常常能想到多種解決的方式。
66. 遇到難題時，我總相信自己能找到解決的方法。
67. 面對新的挑戰(zhàn)，我總能找到應(yīng)對的辦法。
68. 即使遇到麻煩，我也能冷靜地解決問題。
69. 不管發(fā)生什么事，我總能處理得很好。
70. 當(dāng)事情出了差錯時，我通常能夠補(bǔ)救。
71. 總的來說，我能很好地應(yīng)付各種情況。
謝謝！再次感謝您的支持和配合。
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