day10

生產(chǎn)（ ）的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高。
控制人工費(fèi)應(yīng)當(dāng)把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、（）等揩標(biāo)與定額管理結(jié)合起來(lái)，提高勞動(dòng)者的綜合能力，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
引入贏得值法即可定量地判斷（）和費(fèi)用的執(zhí)行效果。
（ ）通俗易懂、 簡(jiǎn)單易行、 便于掌握, 因而得到了廣泛的應(yīng)用
通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比, 可以看出各項(xiàng)（ ）的變動(dòng)情況, 反映施工管理水平的提高程度
月（季）度成本分析，通過(guò)實(shí)際成本與（）的對(duì)比，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平（實(shí)際成本）。
業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行（ ）。
針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（??）。
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過(guò) （??）進(jìn)行核算。
下列施工項(xiàng)目施工成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（?）。
[單選題]?在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來(lái)自（??）。
資金與成本的關(guān)系是指工程收入與（ ）的關(guān)系。
以下既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位的有（ ）。
用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析, 只是用不同的橫道標(biāo)識(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期確定需要分包的工程范圍。
制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料數(shù)量審控制數(shù)量的有效辦法。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期確定需要分包的工程范圍。
施工項(xiàng)目的材料物資, 包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件, 以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和低值易耗品
19. （ ） 是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。
20. 為避免技術(shù)上的浪費(fèi)，既要加快工程進(jìn)度，又要（） 。
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