生產(chǎn)班組長(zhǎng)提升需求調(diào)研問(wèn)卷（針對(duì)主管及以上）

          為全面提升公司生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司計(jì)劃啟動(dòng)“班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目。為確保培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)、形式有效、周期合理，特開(kāi)展本次調(diào)研。您的寶貴意見(jiàn)將直接影響訓(xùn)練營(yíng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)。本問(wèn)卷僅用于內(nèi)部決策，信息嚴(yán)格保密。感謝您的支持與配合！

一、基礎(chǔ)信息
1. 您是哪個(gè)廠(chǎng)部的管理人員？
二、班組長(zhǎng)管理中的主要問(wèn)題
2. 您認(rèn)為當(dāng)前班組長(zhǎng)在日常管理中存在哪些突出問(wèn)題?
3. 您認(rèn)為造成上述問(wèn)題的主要原因有哪些?
三、班組長(zhǎng)急需提升的核心能力
4. 您認(rèn)為班組長(zhǎng)最急需提升的3-5項(xiàng)能力是什么?
5.

除以上能力外，您認(rèn)為還有哪些能力需要重點(diǎn)培養(yǎng)？

四、班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)形式建議
6. 您認(rèn)為以下哪些培訓(xùn)形式更有利于班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化?
7. 您認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于:
五、班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)周期與安排
8. 您認(rèn)為一個(gè)完整的班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)周期以多長(zhǎng)時(shí)間為宜?
9. 培訓(xùn)時(shí)間安排建議:
六、其他建議

10. 您對(duì)“班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目的其他建議或期望（如考核方式、激勵(lì)機(jī)制、后續(xù)跟蹤等）:
感謝您的認(rèn)真填寫(xiě)！
您的意見(jiàn)對(duì)我們至關(guān)重要，將直接助力打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，推動(dòng)公司生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階！
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