運易通科技有限公司\n擬聘管理人員民主測評（202603-1B）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

您好! 根據(jù)市場化選聘工作的安排，計劃對我單位擬聘管理人員進(jìn)行考察，為管理人員選拔任用提供決策支持。請您真實地填寫以下問卷,您的看法和意見對公司至關(guān)重要！本問卷采取不記名方式！謝謝您的配合！

您本次評價的擬聘管理人員為：朱紅玉。

第一部分德（思想政治素質(zhì)）

1.您如何評價被考察人在政治素質(zhì)方面的行為表現(xiàn)?

A、優(yōu)秀:總是這樣做，在人群中（尤其是同級），是這方面的典范B、良好:一般都能這樣做（超過80%），偶爾也有例外C、一般:這樣做的情況很少，迫切需要改進(jìn)D、很差:實際行為跟定義描述是相反的，是這方面的負(fù)面典型E、無法評價-我對他這方面缺乏了解

2.您認(rèn)為被考察人在樹立和踐行正確政績觀方面的表現(xiàn)如何?

A、優(yōu)秀:始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，工作實績經(jīng)得起檢驗，是正確政績觀的模范踐行者B、良好:能夠樹立正確政績觀，工作注重實效，不搞形式主義，群眾認(rèn)可度較高C、一般:政績觀存在一定偏差，有時急功近利，但未造成明顯不良影響D、較差:政績觀嚴(yán)重偏差，搞“形象工程”、“數(shù)字政績”，造成不良后果E、無法評價-我對他這方面缺乏了解

第二部分能（能力素質(zhì)）

3.您認(rèn)為被考察人的戰(zhàn)略意識如何?

A、對公司戰(zhàn)略充分了解、高度認(rèn)同，并能把戰(zhàn)略目標(biāo)作為開展工作的導(dǎo)向。B、對公司戰(zhàn)略比較了解，能從自身工作出發(fā)，提出一些促進(jìn)戰(zhàn)略落地的措施。C、對公司戰(zhàn)略了解不夠全面、深入，未能從公司戰(zhàn)略出發(fā)提出本崗位的工作計劃和思路。D、不關(guān)注、不了解公司戰(zhàn)略。E、無法評價-我對他這方面缺乏了解。

4.您認(rèn)為被考察人系統(tǒng)思考能力和創(chuàng)新意識如何?

A、工作思路十分清晰，表達(dá)條理性強，主次分明，邏輯性強，有較為突出的前瞻性和創(chuàng)新性。B、工作思路比較清晰，表達(dá)有條理，主次比較分明，邏輯性較強，體現(xiàn)出良好的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。C、工作思路基本清晰，表達(dá)有一定條理，能區(qū)分主次，有一定的邏輯性，創(chuàng)新意識一般。D、崗位認(rèn)識、工作思路不夠清晰，條理性、邏輯性較差，沒有體現(xiàn)創(chuàng)新性。E、無法評價-我對他這方面缺乏了解。

5.您認(rèn)為被考察人專業(yè)能力如何?

A、具有該崗位任職所要求的的專業(yè)能力，各項能力特征表現(xiàn)突出。B、基本具有該崗位任職所要求的的專業(yè)能力，部分能力特征表現(xiàn)突出。C、基本具有該崗位任職所要求的的專業(yè)能力。D、不具備該崗位任職所要求的的專業(yè)能力。E、無法評價-我對他這方面缺乏了解。

6.您認(rèn)為被考察人的管理能力如何?

A、具有成功團隊的管理經(jīng)驗，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，熟練掌握多方面的科學(xué)管理方法。B、有大型團隊管理經(jīng)驗，具備管理體系搭建、團隊日常管理、團隊成員驅(qū)動等管理者基本素質(zhì)。C、有小型團隊管理經(jīng)驗，具備一定的管理能力。D、缺乏管理經(jīng)驗，管理能力欠缺。E、無法評價-我對他這方面缺乏了解。

7.您認(rèn)為被考察人的風(fēng)險識別能力如何?

A、具備出色的戰(zhàn)略風(fēng)險洞察力，善于構(gòu)建和完善風(fēng)險識別與防控體系，并能指導(dǎo)他人提升風(fēng)險意識，能夠為部門的重大決策提供關(guān)鍵依據(jù)，有效規(guī)避戰(zhàn)略性失誤。B、具有強烈的前瞻性思維，能夠敏銳地捕捉到苗頭性、傾向性的問題，預(yù)見尚未形成的潛在風(fēng)險。不僅關(guān)注眼前任務(wù)，更能從系統(tǒng)、流程的角度分析風(fēng)險根源。C、具備主動的風(fēng)險意識，能夠通過觀察和分析，獨立發(fā)現(xiàn)工作環(huán)節(jié)中一些潛在的風(fēng)險。能夠預(yù)見工作推進(jìn)中可能遇到的困難與挑戰(zhàn)，并提出基本的應(yīng)對建議。D、缺乏風(fēng)險意識，風(fēng)險識別能力欠缺。E、無法評價-我對他這方面缺乏了解。

第三部分勤（工作作風(fēng)與態(tài)度）

8.您如何評價被考察人在工作態(tài)度和敬業(yè)精神方面的表現(xiàn)?

A、優(yōu)秀:事業(yè)心和責(zé)任感極強，工作積極主動、全身心投入;敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，是敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范。B、良好:事業(yè)心和責(zé)任感較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠主動承擔(dān)任務(wù)，面對困難不推諉，表現(xiàn)良好。C、一般:有一定事業(yè)心和責(zé)任感，但工作有時不夠主動，偶有懈怠或推諉現(xiàn)象，需督促改進(jìn)。D、很差:事業(yè)心和責(zé)任感缺乏，工作消極被動，遇事推諉扯皮，經(jīng)常懈怠，影響工作推進(jìn)。E、無法評價:我對他這方面缺乏了解。

第四部分績（工作實績）

9.您認(rèn)為被考察人履行崗位職責(zé)、推動工作落實的成效如何?

A、優(yōu)秀:履職成效非常顯著，高質(zhì)量完成各項任務(wù)，解決復(fù)雜問題能力強，效果突出。B、良好:履職成效較好，能夠按時保質(zhì)完成工作，有效解決常規(guī)問題。C、一般:履職成效一般，基本完成任務(wù)，但效率或質(zhì)量有待提升。D、較差:履職成效較差，經(jīng)常不能完成任務(wù)，或工作質(zhì)量存在明顯問題。E、無法評價:我對他這方面缺乏了解。

第五部分廉（廉潔自律）

10.您如何評價被考察人在廉潔從業(yè)方面的行為表現(xiàn)?

A、優(yōu)秀:總是這樣做，在人群中（尤其是同級），是這方面的典范B、良好:一般都能這樣做（超過80%），偶爾也有例外C、一般:這樣做的情況很少，迫切需要改進(jìn)D、很差:實際行為跟定義描述是相反的，是這方面的負(fù)面典型E、無法評價-我對他這方面缺乏了解

11.被考察人有無違反“中央八項規(guī)定”、“四風(fēng)問題”等情況的反映?

A、有B、無

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