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尊敬的同事：
為全面、客觀評估 葛昊然 到崗履職以來的綜合表現(xiàn)，了解其崗位適配度、工作推進成效及工作狀態(tài)，特組織本次履職評價調研測評。本測評是集團干部履職跟蹤管理的重要環(huán)節(jié)，對干部任用評估起到重要參考作用，請您本著實事求是、客觀公正的原則，結合日常工作觀察與實際接觸感受如實填寫。問卷預計耗時 5-8 分鐘，全程采用匿名方式開展，所有評價信息將嚴格保密。感謝您的支持與配合！
為全面、客觀評估 葛昊然 到崗履職以來的綜合表現(xiàn)，了解其崗位適配度、工作推進成效及工作狀態(tài)，特組織本次履職評價調研測評。
本測評是集團干部履職跟蹤管理的重要環(huán)節(jié)，對干部任用評估起到重要參考作用，請您本著實事求是、客觀公正的原則，結合日常工作觀察與實際接觸感受如實填寫。問卷預計耗時 5-8 分鐘，全程采用匿名方式開展，所有評價信息將嚴格保密。
感謝您的支持與配合！
請根據(jù)您的真實感受與觀察，在下列問題的相應選項前打“√”。
1.勤勉盡責：如何評價他/她到崗后的工作狀態(tài)與投入？
2.擔當作為：面對新崗位的挑戰(zhàn)性任務和困難時，他/她通常表現(xiàn)出？
3.韌性抗壓：在新崗位適應期的高壓環(huán)境或挫折面前，他/她的表現(xiàn)如何？
4.高效執(zhí)行：對于上級下達的重點任務或決策部署，他/她是否能夠高效推動落實？
5.結果導向：結合新崗履職表現(xiàn)，他/她在達成關鍵工作目標方面的情況是？
6.團隊管理：如何評價他/她的團隊管理效果？
7.橫向協(xié)作：在跨部門/團隊協(xié)作時，他/她的表現(xiàn)是？
8.底線意識：您是否曾聽聞他/她存在觸碰公司紅線底線或違規(guī)違紀的行為？
10.如有需要加強和改善之處，您認為他/她在哪方面？
問卷到此結束，再次感謝您付出的寶貴時間和提出的誠摯意見！
您的反饋對干部培養(yǎng)與團隊建設至關重要，我們將嚴格遵守保密承諾，確保您的個人信息與評價內容不被泄露。