【管理團隊】- 市場店長月度評價
1. 評價月份
2026年2月
2. 您的角色是
請選擇
3. 您評價的市場店長是
請選擇
4. 門店患者工作是否可以得到市場店長的直接協(xié)助?
咨詢或評估的患者,市場店長都可以高效、持續(xù)地進行跟進、服務介紹,協(xié)助提高患者到店率、初診轉化率或者進行后期續(xù)費等
0
10
康復師反饋的患者情況,都能得到市場店長的及時關注,與康復師長、康復專家反饋與溝通,跟進患者情況,協(xié)助患者或家屬的溝通等
0
10
日常出現(xiàn)的工作困惑,都能得到市場店長的有效溝通和情緒疏導
0
10
5. 請評價市場店長的市場方向培訓工作。
沒培訓、不清楚(
0
)
培訓很好,很清晰有幫助(
10
)
6. 請評價市場店長的團隊帶領和協(xié)作能力。
不協(xié)作,團隊氛圍不好(
0
)
互幫互助,團隊氛圍非常好(
10
)
7. 請評價市場店長帶領下的門店市場工作。
沒計劃,水平不高(
0
)
有計劃,且有成效(
10
)
8. 請評價市場店長的門店運營水平。
能力匹配市場店長,可以清楚地和患者講解康復服務、門店活動及價格,有能力轉化咨詢患者,轉化療程患者,挖掘患者再介紹及續(xù)費機會。
0
10
能力匹配市場店長職位,可以有計劃地執(zhí)行市場策略、落地市場活動、增加門店好評及曝光率,為門店及康復師增加患者數(shù)量,提高各項收入。
0
10
9. 請客觀及綜合評價市場店長。
在康復領域和市場能力上積極學習進步,愿意帶領團隊共同進步。
0
5
情商高,情緒穩(wěn)定,有應變及協(xié)調能力。
0
5
團隊榮譽感和凝聚力強,有問題積極解決,而不是事不關己或者推卸責任。
0
5
符合我心目中的市場店長定義,合格的中層領導者。
0
5
10. 我認為目前市場店長存在的問題(可多選)。
沒有做到公司管理層和門店人員的中層交互平臺
專業(yè)知識了解不足,不能和患者進行有效溝通
市場能力及運營思路有限,不能有效地開拓市場
沒有門店運營壓力,得過且過
領導水平不行,說的話不令人信服
管理水平不行,工作安排混亂,執(zhí)行有問題
情緒不穩(wěn)定,無法有效溝通
比較自我,沒有團隊和領導意識
對自己工作要求也不高,不能成為標桿
習慣性推卸責任,沒有擔當
對于團隊人員沒有很好的情緒價值輸出
沒涵蓋的,可在本行填寫
11. 做為團隊管理一員,請對該人員擔任市場店長職位的契合度做出客觀評價。
很不符合
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
很符合
12. 做為團隊管理一員,下月你對評價的市場店長提出的最重要的工作建議是什么?(剪短一句話闡述)
關閉
更多問卷
復制此問卷