親愛的伙伴們：
本次調研面向公司全體伙伴，所有回答匿名處理，調查情況將予以保密不會泄露給他人，請您放心作答。您的每一條建議都將對我們改善組織的管理水平和領導質量有很大的幫助，將為 2026 年公司管理規(guī)范、業(yè)績增長等核心目標落地提供決策參考。請真實的表達自己的想法和意見，感謝您的積極參與。
人才推薦意愿：您是否愿意向親友、同學等身邊人推薦或轉介紹加入公司？
長期發(fā)展意愿：您是否愿意在公司長期發(fā)展（3 年及以上）？
目標投入意愿：面對公司 2026 年業(yè)績與規(guī)模擴張目標，您是否愿意主動投入更多精力配合達成？
發(fā)展方向認同：您是否認同公司 “大客戶轉型”“奮斗者培養(yǎng)”“團隊品牌升級” 的 2026 年核心發(fā)展方向？
建言積極性：您是否愿意主動向公司提出工作改進、機制優(yōu)化等建議？
角色認知清晰度：您是否清楚自己的工作如何配合公司 2026 年核心發(fā)展目標（如業(yè)績增長、規(guī)模擴張）？
崗位認知清晰度：您是否清楚自己具體要完成哪些工作，每個具體工作的完成標準、流程？
奮斗文化感知：您認為公司當前氛圍是否能激勵大家為個人目標（如業(yè)績提升、職業(yè)成長）和團隊目標拼搏？
創(chuàng)新嘗試意愿：您是否愿意在客戶溝通、業(yè)務推進等自身工作中嘗試新方法，并主動向公司反饋效果？
整體管理滿意度：您對公司的整體管理現(xiàn)狀是否滿意？（并填寫核心原因）
團隊氛圍滿意度：您對所在團隊的文化氛圍（如協(xié)作、溝通、互助）是否滿意？（并填寫核心原因）
上級支持力度：您的直接上級是否能為您的工作推進、業(yè)績提升和職業(yè)成長提供有效支持（如指導、資源協(xié)調），關心你的發(fā)展情況？
領導同事關注：您的直接上級及分管領導或同事有關心您的個人情況嗎？
文化踐行感知：您是否在工作中看到過破壞公司核心文化（如尊重、創(chuàng)新、誠信、協(xié)作、敬畏、奮斗）的事例？
考勤制度滿意度：您對公司考勤制度（打卡規(guī)則、請假流程等）的滿意度如何？
崗位相關業(yè)務流程滿意度：您對公司現(xiàn)有的工作流程與對應的制度的滿意度如何？
考核制度適配性：您認為公司考核制度（標準、結果應用等）是否能適配不同崗位的工作特點，支持大家更好地達成目標？
薪酬管理制度適配性：您認為公司調薪制度（加薪降薪）是公平合理的？
獎勵政策滿意度：您對公司獎勵政策（獎金、榮譽等）的公平性和激勵性如何評價？
晉升政策透明度：您認為公司晉升政策（如儲備崗位、正式崗位晉升）是否合理透明，能讓大家清楚成長路徑？
職業(yè)發(fā)展機會：您認為自己在公司可以獲得充分的職業(yè)發(fā)展機會，實現(xiàn)個人能力和專業(yè)能力的提升，實現(xiàn)職業(yè)的長期發(fā)展？
建議的重視度：您認為自己在工作中提的意見有受到重視嗎？
培訓效果評價：公司組織的各類培訓或賦能活動對您的能力提升和工作推進幫助有多大？
高業(yè)績目標發(fā)展卡點：若您有沖刺更高業(yè)績（如百萬業(yè)績、個人業(yè)績突破）的意愿，當前最大的卡點是什么？（可多選）
高業(yè)績目標支持需求：為實現(xiàn)個人業(yè)績突破，您最需要公司提供哪些支持？（可多選）
【管理與合伙人發(fā)展意愿】您是否愿意向 “公司合伙人（業(yè)務管理層或股權激勵合伙人）” 方向發(fā)展？
【管理與合伙人發(fā)展意愿】若暫未達到合伙人梯隊，您是否愿意參與團隊發(fā)展工作（如協(xié)助新伙伴成長、參與新團隊籌備、師徒帶教等）？
業(yè)務資源需求優(yōu)先級：在以下業(yè)務資源中，您認為哪項對您最有幫助？
綜合建議：關于公司 2026 年發(fā)展、機制優(yōu)化、文化建設等，您還有哪些寶貴建議？