"?家?"?批合作?店現(xiàn)狀分析與增?規(guī)劃

尊敬的家人們:


      值此雙節(jié)將至,感謝您的全心支持,很榮幸在北京與您相見(jiàn)交流,我們受益匪淺。在交流中有伙伴期待“盡快把自己騰出來(lái)關(guān)注更重要的發(fā)展”,這是組織升級(jí)的問(wèn)題;也有伙伴期待“把給客戶(hù)的服務(wù)做的更深效率更高”,這是服務(wù)深化的角度,還有伙伴期待“知道未來(lái)如何更體系化的增長(zhǎng),如何吸引更多的代理人,粘性增強(qiáng)”,這是增長(zhǎng)賦能方面,亦有伙伴期待“數(shù)據(jù)化和系統(tǒng)化”,這是科技升級(jí)的支持.....如此種種,我們也倍感被信任的力量。期待接下來(lái)的一家人合作計(jì)劃大家通力配合,共同成長(zhǎng),同樣作為創(chuàng)業(yè)者,在過(guò)去十年的創(chuàng)業(yè)歷程中,我和團(tuán)隊(duì)感受到在這個(gè)行業(yè)里想把事情做好做扎實(shí)的孤獨(dú),相信您也有類(lèi)似經(jīng)歷,一個(gè)人可以走的更快,一群人可以走的更遠(yuǎn),歡迎您作為首批伙伴加入保準(zhǔn)?!耙患胰恕庇?jì)劃,在溝通中很多伙伴表達(dá)需要體系化的對(duì)自己的現(xiàn)狀和思路進(jìn)行梳理和分析,為了幫助大家更好的來(lái)梳理我們整理了分析框架,您可以按照如下的框架對(duì)自己企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析,并與自己深入的對(duì)話(huà),對(duì)自己未來(lái)在保準(zhǔn)牛一家人體系中如何更好的發(fā)展給出一定的目標(biāo)規(guī)劃和期待等,以及馬上就可以行動(dòng)起來(lái)的策略。期待未來(lái)的日子大家信愿同頻,合贏共生。

——保準(zhǔn)牛晁曉娟

                                                            

感謝您參與本次調(diào)研!本問(wèn)卷旨在全?了解貴?店的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和需求,以便為您量?定制加盟合 作后的增?賦能?案。問(wèn)卷包含?店基本情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)應(yīng)?、加 盟意向以及未來(lái)增?規(guī)劃等??的問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě),您的寶貴反饋將幫助我們制定切 實(shí)可?的賦能措施以及一對(duì)一溝通落地。請(qǐng)放?,問(wèn)卷信息僅?于內(nèi)部分,我們將嚴(yán)格保密。有任何問(wèn)題也可隨時(shí)溝通。

1. 姓名

?、?店與市場(chǎng)基本情況

2. 成立時(shí)間:
3. 持有資質(zhì)標(biāo)題
4. 公司形式
5. 員?/代理?數(shù)量
6. 近三年保費(fèi)規(guī)模
7. 本地市場(chǎng)地位
8. 當(dāng)前客戶(hù)數(shù)量和類(lèi)型

(二)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)分析

9. 所在縣域/區(qū)域的主要產(chǎn)業(yè)
10. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?分析

?、產(chǎn)品、客戶(hù)與服務(wù)

(一)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)分析

11. 主營(yíng)?車(chē)險(xiǎn)險(xiǎn)種及占?
12. 合作保險(xiǎn)公司與產(chǎn)品線(xiàn)
13. 業(yè)務(wù)收?結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)率
14. 產(chǎn)品創(chuàng)新需求與期望

(二)客戶(hù)與代理?畫(huà)像

15. 主要客戶(hù)所屬產(chǎn)業(yè)及畫(huà)像
16. 合作代理?畫(huà)像及活躍度
17. 代理?合作與管理模式

(三)重點(diǎn)?業(yè)客戶(hù)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)

18. 重點(diǎn)?業(yè)客戶(hù)提供的增值服務(wù)
19. 風(fēng)險(xiǎn)減量經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字化需
行業(yè)模塊
主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
預(yù)防措施
應(yīng)急預(yù)案
數(shù)字化監(jiān)控?案
已采取措施

三、代理人、渠道與市場(chǎng)覆蓋

20. 主要獲代理人渠道及占?
21. 主要獲客戶(hù)渠道及占?
22. 市場(chǎng)覆蓋范圍與滲透情況
23. 現(xiàn)有合作渠道及模式
24. 品牌?碑與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

四、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)與管理

25. 組織架構(gòu)與崗位分?
26. 業(yè)務(wù)流程與效率瓶頸
27. 特?服務(wù)與客戶(hù)滿(mǎn)意度
28. 核?管理痛點(diǎn)

五、技術(shù)賦能現(xiàn)狀

29. 現(xiàn)有信息化?具
30. ?店數(shù)字化?平
31. 數(shù)據(jù)管理與分析能?
32. 最迫切的技術(shù)需求

六、增?規(guī)劃與展望

33. 未來(lái)1-3年業(yè)績(jī)?標(biāo)
34. 計(jì)劃采取的增?策略
35. 實(shí)現(xiàn)增?所需的資源
36. 未來(lái)3-5年發(fā)展藍(lán)圖
37. 未來(lái)5-10年人生的愿景

填寫(xiě)說(shuō)明: 請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)以上問(wèn)題,真實(shí)準(zhǔn)確比“看起來(lái)很好”的回答更重要,對(duì)于開(kāi)放性問(wèn)題,可另附紙張?jiān)?/span>細(xì)說(shuō)明。您的意見(jiàn)和實(shí)際情況對(duì)我們?關(guān)重要,我們將根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定針對(duì)性的賦能?案,助?實(shí)現(xiàn)跨越式增?,再次感謝您的?持與配合!


提交?式: 填寫(xiě)完畢直接提交即可,如有任何疑問(wèn),請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們的對(duì)接?員。


                                                                                                                                      順祝商祺!

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