厚疆集團(tuán)2025年第三季度常態(tài)問卷調(diào)查

      根據(jù)公司每季度開展一次常態(tài)問卷調(diào)查的工作安排，現(xiàn)將厚疆集團(tuán)2025年第三季度的調(diào)查問卷發(fā)布，請大家根據(jù)實際情況，如實完成填寫。填寫說明如下：
      一、本次調(diào)查可實名也可匿名，調(diào)查結(jié)果由指定專人管理，將嚴(yán)格保密，請大家務(wù)必認(rèn)真填寫；
      二、調(diào)查問卷要求必須獨立完成、實事求是、不得有個人偏見、猜測或惡意舉報；
      三、嚴(yán)禁任何部門、業(yè)態(tài)或個人通過指示、授意或暗示他人等各種手段惡意舉報或串聯(lián)投票，一經(jīng)查實，對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。
      親愛的厚疆家人們，和諧美好幸福的厚疆，需要我們每一個厚疆人精心呵護(hù)，您的意見或建議，會讓我們的厚疆更加完善完美，更加健康良性，更加強(qiáng)大更具風(fēng)采！
      最后，請您務(wù)必于2025年10月12日18:30前填寫完畢并及時提交！
第一部分   個人基本信息
1. 您所在的部門/單位是?
請選擇
第二部分   團(tuán)隊成員評價
2. 您的姓名和聯(lián)系方式（可自愿填寫）：
姓名
電話
3. 您所在的部門或團(tuán)隊中，您認(rèn)為誰是部門的“奮斗者”，最勇于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任心強(qiáng)，踏實敬業(yè)且具有正能量？
姓名
理由
4. 您所在部門或其他團(tuán)隊中，您認(rèn)為誰在做好本職工作的同時，還在默默地承擔(dān)著部門的其它事務(wù)，卻長期得不到重視或肯定？
姓名
理由
5. 您所在部門或團(tuán)隊中，誰工作比較散漫，或業(yè)績能力差、或最需要提升？
姓名
理由
6. 您對所在部門負(fù)責(zé)人的組織能力、專業(yè)能力以及綜合領(lǐng)導(dǎo)能力是否認(rèn)可？
7. 您對所在部門人員整體素質(zhì)、團(tuán)隊氛圍、執(zhí)行力等總體是否滿意？
第三部分    跨部門對接評價及建議
8. 在您本人或跨部門工作對接中，有哪個部門或哪個人最善于配合，積極主動，協(xié)同協(xié)作意識強(qiáng)，對接工作順暢？
名稱/姓名
理由
9. 在您本人或跨部門工作對接中，有哪個部門或哪個人溝通協(xié)作最差，或野蠻粗暴、或推諉扯皮、或沒有擔(dān)當(dāng)？
名稱/姓名
理由
10. 在您所了解的部門里，您認(rèn)為哪個部門最富有活力，干勁十足，團(tuán)隊融洽，積極活躍，業(yè)績突出？
請選擇
11. 您對自己在跨部門對接和協(xié)作中的表現(xiàn)是否滿意？
第四部分   對公司的建議
12. 您是否發(fā)現(xiàn)公司里有同事或領(lǐng)導(dǎo)存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象？如果有，請如實說明
13. 您是否發(fā)現(xiàn)公司里有同事或領(lǐng)導(dǎo)存在“拉幫結(jié)派、排擠他人或打擊報復(fù)”現(xiàn)象？如果有，請如實說明
14. 您是否發(fā)現(xiàn)公司里或部門中有同事或領(lǐng)導(dǎo)存在“不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為”的情況？如有，請說明。
15. 您身邊是否存在暗箱操作，有失公允的事情？如有，請如實說明。
16. 您認(rèn)為您所在部門哪些方面的業(yè)務(wù)管理風(fēng)險高、容易出現(xiàn)的問題？如有，請詳細(xì)說明。
17. 您認(rèn)為公司有哪些可以降低成本、需要節(jié)約的地方？如有，請詳細(xì)說明。
18. 在全公司范圍內(nèi)，您所有認(rèn)識或了解的同事和各級領(lǐng)導(dǎo)中，讓您非常敬佩或作為學(xué)習(xí)榜樣的是誰？
姓名
理由
19. 在公司范圍內(nèi)，您認(rèn)為誰悟性好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、培養(yǎng)潛力大，歡迎給公司推薦？
姓名
電話（非必填）
簡介
20. 您認(rèn)為您所在的部門或者公司存在哪些管理不足或需要提升改進(jìn)的地方？您有哪些具體的建議或意見？
    全員智慧、全員參與、共建共享、我們付諸行動！
    和諧厚疆、幸福厚疆，你！我！我們共同持續(xù)努力！
    對于您的寶貴意見和建議，公司一經(jīng)采納，將給予獎勵！
    再次感謝您的寶貴支持和付出！
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