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管理崗培訓(xùn)需求調(diào)研
為幫助大家更好地提升管理效能、賦能團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長，現(xiàn)擬開展新一期銷售管理培訓(xùn)。您的真實(shí)反饋是我們設(shè)計(jì)精準(zhǔn)、有效培訓(xùn)方案的關(guān)鍵。本問卷匿名填寫，大約占用您5-10分鐘，感謝您的支持與配合！
一、基本信息
您所在的部門:
請選擇
您擔(dān)任銷售管理崗位的年限
:
請選擇
您當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
請選擇
二、培訓(xùn)需求評估
在您看來，團(tuán)隊(duì)在以下
醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)知識
方面，最急需提升的是？
新產(chǎn)品知識及臨床數(shù)據(jù)解讀
競品動態(tài)及市場格局分析
醫(yī)保政策、招投標(biāo)政策解讀與應(yīng)對
醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)與合規(guī)（如：反商業(yè)賄賂、RDPAC準(zhǔn)則等）
市場準(zhǔn)入策略
其他
您如何評估自己
進(jìn)行市場分析與業(yè)務(wù)規(guī)劃
的能力？
非常需要提升
需要提升
一般
比較熟練
非常精通
其他
3、
在
團(tuán)隊(duì)管理
過程中，您目前遇到的最大挑戰(zhàn)是？
如何招聘與甄選合適的銷售人才
如何有效輔導(dǎo)與提升低績效員工
如何設(shè)定合理的績效目標(biāo)（KPI）并進(jìn)行過程監(jiān)控
如何激勵團(tuán)隊(duì)，保持高昂士氣
如何有效授權(quán)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干
90/95后員工的管理與溝通
其他
4、
您最希望參加哪些
團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力
方面的培訓(xùn)？
情境領(lǐng)導(dǎo)力
教練式輔導(dǎo)技術(shù)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵
績效面談與反饋技巧
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（面試、績效、薪酬等）
其他
您認(rèn)為自己在以下
個(gè)人管理技能
中，哪三項(xiàng)最需要提升
高效時(shí)間管理與工作優(yōu)先級排序
數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)報(bào)告撰寫能力
高效會議管理
公眾演講與呈現(xiàn)技巧
高級談判技巧
情緒與壓力管理
其他
在
跨部門溝通與協(xié)作
（如與人力、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)部門）中，您遇到的主要困難是？
目標(biāo)不一致，難以推動
溝通效率低下，流程復(fù)雜
資源爭取困難
專業(yè)術(shù)語不同，存在理解壁壘
其他
第三部分：培訓(xùn)形式與建議
您偏愛的培訓(xùn)形式是？
線下集中工作坊/培訓(xùn)課
線上直播課程
錄播課程，可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)
外部行業(yè)大咖分享/沙龍
內(nèi)部優(yōu)秀案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流
行動學(xué)習(xí)/小組課題研討
一對一教練輔導(dǎo)
其他
您希望每次培訓(xùn)的時(shí)長是？
1-2小時(shí)
半天
1天
2天及以上
您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)時(shí)間安排是？
工作日
周末
均可，以工作安排為準(zhǔn)
6、您對2025年度培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議?
或者您是否有非常想解決的特定管理難題？
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