職工績效考核表-劉磊
考核項目1:
任務績效(20分)
(根據項目季度工作安排定任務目標完成指標,最多只能有3個關鍵考核指標,權重根據工作重要性自行確定)
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考核項目2:綜合評價(80分)
1.
出勤率(5分)
A、定時出勤、按時到崗,出勤率100%
B、每遲到、早退一次
C、出勤率每減少20%
D、每曠工一次及以上
2.工作態(tài)度(15分)
A、工作勤奮努力、態(tài)度端正,不計較個人得失
B、對交辦的本職工作不認真完成、應付了事
C、不愿接受交辦的本職工作,經常推諉或不滿
D、拒絕接受交辦的本職工作且無正當理由
E、頂撞上級、無理取鬧、不服從管理
3.工作效率(10分)
A、方法靈活、觸類旁通,能按時完成本職工作
B、工作忙亂無方法,但能按時完成本職工作
C、具備一定的工作方法,但效率低下、偶爾不能按時完成本職工作
D、工作慌亂,常不能按時完成本職工作
E、無方法、無策劃,經常不能按時完成本職工作
4.完成質量(10分)
A、工作成績較為出色,領導較為滿意
B、工作成績一般,在領導指導下優(yōu)良完成
C、工作成績一般 ,在領導指導下基本合格
D、工作成績較差,經常返工仍不符合領導要求
E、無法達到領導要求
5.崗位技能(10分)
A、業(yè)務精湛、游刃有余,完全勝任本職工作
B、業(yè)務熟練,具備崗位所需的專業(yè)知識
C、業(yè)務技能一般,勉強勝任本職工作
D、來務不熟,常需領導把關
E、不懂本崗位知識,無法勝任本職工作
6、溝通合作(10分)
A、善于溝通,能積極與人合作,有良好的團隊精神
B、溝通協(xié)調能力一般,但能與他人合作完成任務
C、溝通協(xié)調能力差,不善于與他人合作
D、具備一定的溝通能力,但不愿與他人合作
E、不會與人溝通,不愿與他人合作,工作難以進行
7.敬業(yè)精神(10分)
A、熱愛企業(yè),責任心強,為他人楷模
B、工作需要監(jiān)督,責任心不強,缺乏主動積極性
C、對本職工作不滿,經常脫崗或影響他人正常工作
D、凡事以個人為中心,假公濟私,不關心企業(yè)發(fā)展
E、破壞項目財物,違法亂紀,詆毀企業(yè)聲譽
8.個人成長(5分)
A、勤奮好學,不斷提高個人綜合能力,能推動企業(yè)發(fā)展
B、有一定的學習能力,但方法不當,進步緩慢
C、對學習認識不清,目標模糊,不知從何處入手
D、安于現狀,不思進取,無奮斗目標
E、驕傲自滿,剛愎自用,不愛學習
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