績效考核指標(biāo)滿意度調(diào)查問卷

尊敬的上級(jí)負(fù)責(zé)人及團(tuán)學(xué)干部：
       您好！本問卷旨在為評(píng)估團(tuán)學(xué)干部績效考核指標(biāo)的合理性與實(shí)用性，優(yōu)化績效管理體系，特開展本次調(diào)查。問卷分為上級(jí)評(píng)價(jià)與自我評(píng)估兩大模塊，請(qǐng)根據(jù)身份選擇對(duì)應(yīng)內(nèi)容作答。問卷采用匿名形式，數(shù)據(jù)僅用于方案優(yōu)化，感謝您的支持！
一、基本信息
1. 您的身份是：
2. 您的職務(wù)：
3. 您的部門是：
二、考核指標(biāo)合理性評(píng)價(jià)
4. 工作態(tài)度指標(biāo)（遲到缺勤、任務(wù)完成量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作）對(duì)日常表現(xiàn)的覆蓋度：
非常不合理(1)
非常合理(5)
5. 工作能力指標(biāo)（活動(dòng)組織效果、溝通效率、創(chuàng)新方法應(yīng)用）的崗位匹配度：
非常不合理(1)
非常合理(5)
6. 跨部門協(xié)同指標(biāo)（參與次數(shù)、貢獻(xiàn)度、合作滿意度）的可操作性：
非常不合理(1)
非常合理(5)
7. 任務(wù)響應(yīng)效率指標(biāo)（回復(fù)時(shí)效、承接態(tài)度）對(duì)執(zhí)行力的反映價(jià)值：
非常不合理(1)
非常合理(5)
8. 工作業(yè)績指標(biāo)（任務(wù)完成時(shí)效、成果展示、榮譽(yù)表彰）的量化難度：
非常不合理性(1)
非常合理(5)
9. 學(xué)習(xí)表現(xiàn)指標(biāo)（學(xué)業(yè)排名、學(xué)習(xí)與工作平衡）在自評(píng)中的必要性：
非常不合理(1)
非常合理(5)
10. 工作輸出數(shù)量指標(biāo)（任務(wù)份數(shù)、活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、類型覆蓋）的全面性：
非常不(1)
非常全面(5)
三、考核流程與方案設(shè)計(jì)匹配度
11. 考核周期（學(xué)期末綜合評(píng)定）是否符合方案設(shè)計(jì)目標(biāo)？
12.
360度考核法權(quán)重（上級(jí)70%+自評(píng)30%）的合理性：
13.
您認(rèn)為激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行透明度：
四、方案應(yīng)用場(chǎng)景反饋
14.
在執(zhí)行“精準(zhǔn)畫像”時(shí)，最缺乏的考核維度是：
15.
對(duì)“跨部門協(xié)作規(guī)范”優(yōu)化的建議：
16. 您認(rèn)為在反映個(gè)人成長與發(fā)展?jié)摿Ψ矫?，哪些維度有所欠缺？
17.
對(duì)“考核數(shù)據(jù)來源”是否支持自評(píng)填寫？
五、開放性優(yōu)化建議
18.
對(duì)數(shù)據(jù)收集流程的優(yōu)化建議：
19. 請(qǐng)對(duì)團(tuán)學(xué)干部績效考核指標(biāo)體系提出其他優(yōu)化建議
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