2025年德陽(yáng)基地一線(xiàn)主管培訓(xùn)需求調(diào)查

尊敬的各位主管：為支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，助力您及團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升績(jī)效，基地計(jì)劃開(kāi)展下半年主管專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。您的真實(shí)反饋是制定有價(jià)值、可落地培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)鍵！請(qǐng)您填寫(xiě)問(wèn)卷，耗時(shí)約10-15分鐘，感謝您的寶貴時(shí)間！

1. 基本信息：（僅用于計(jì)算問(wèn)卷填寫(xiě)人數(shù)，不做后續(xù)分析，請(qǐng)放心填寫(xiě)）
姓名：
部門(mén)：
員工編號(hào):
2. 擔(dān)任主管崗位年限（含天合以外年限）
3.

能力現(xiàn)狀自評(píng)（10分制：1=完全不具備，10=完全精通）。說(shuō)明：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)誠(chéng)實(shí)評(píng)分，您的評(píng)分將直接影響培訓(xùn)資源投放方向。

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團(tuán)隊(duì)人員管理
跨部門(mén)協(xié)作
成本控制意識(shí)
數(shù)字化工具應(yīng)用
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
設(shè)備維護(hù)與TPM
工藝質(zhì)量管控
安全生產(chǎn)管理
自我學(xué)習(xí)提升
4. 希望培訓(xùn)安排在:
5. 可接受的單次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
6.  您認(rèn)為最有效的學(xué)習(xí)方式?（可多選）
7. 您認(rèn)為下半年最需要提升的能力是?
8. 當(dāng)前工作中，您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?（如:設(shè)備突發(fā)故障頻發(fā)、員工技能斷層、跨部門(mén)溝通等）
9.  您個(gè)人最希望參加的一次性專(zhuān)題培訓(xùn)是?（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體主題，如:《如何跨部門(mén)溝通》）
10.  對(duì)過(guò)往培訓(xùn)的改進(jìn)建議?（內(nèi)容/形式/講師等）
11. 其他任何想告訴我們的需求?
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