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離職問(wèn)卷調(diào)研
親愛(ài)的同事:
您好！非常感謝您曾在公司的發(fā)展付出與努力！為了解離職原因，持續(xù)改進(jìn)工作環(huán)境與管理方式，我們開展了此次離職員工調(diào)研。在這里請(qǐng)您暢談您的心聲和寶貴的意見，您的反饋對(duì)我們至關(guān)重要，將幫助我們更好地了解員工需求，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況作答，感謝您的支持與配合！
一、基本信息
1. 您離職時(shí)所在的部門是？
面料中心
質(zhì)量中心
行政中心
儲(chǔ)運(yùn)部
營(yíng)銷中心
研發(fā)中心
采購(gòu)中心
創(chuàng)意中心
董事辦公室
資訊科技部
財(cái)務(wù)部
計(jì)劃部
服裝中心
2. 您離職時(shí)的崗位是？
管理類人員
職員類人員
技術(shù)類人員
操作類人員
3. 您離職時(shí)的崗位職級(jí)是？
G1
G2
G3
G4
G5
G6及以上
4. 您離職前在公司任職時(shí)長(zhǎng)是？
少于3個(gè)月
3個(gè)月（含）-6個(gè)月
6個(gè)月（含）-1年
1年（含）-3年
3年以上
二、離職核心原因是？（請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況選擇）
5. 您認(rèn)為促使您最終決定離職的最主要原因是什么？（最多可選3項(xiàng)）
薪酬福利待遇
職業(yè)發(fā)展空間/通道
直接上級(jí)的管理方式及領(lǐng)導(dǎo)力
工作內(nèi)容與崗位職責(zé)不符
工作壓力大，長(zhǎng)期超負(fù)荷
團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢，溝通存在障礙
公司文化與價(jià)值觀不認(rèn)同、不適應(yīng)
個(gè)人原因
其他（請(qǐng)簡(jiǎn)述）
6. 在您離職時(shí)，您認(rèn)為部門的薪酬水平與外部市場(chǎng)相比如何？
顯著低于市場(chǎng)水平
略低于市場(chǎng)水平
與市場(chǎng)水平相當(dāng)
高于市場(chǎng)水平
不清楚，沒(méi)有關(guān)注
7. 在部門工作期間，您對(duì)個(gè)人在該部門的職業(yè)發(fā)展前景看法如何？
非常清晰且充滿信心
比較清晰，有一定信心
不太清晰，信心不足
非常不清晰，沒(méi)有信心
沒(méi)有考慮過(guò)，不關(guān)心
8. 您如何評(píng)價(jià)您直接上級(jí)在以下方面的表現(xiàn)？
非常滿意
比較滿意
一般
不太滿意
非常不滿意
工作指導(dǎo)與支持
溝通的及時(shí)性與有效性
給予反饋與認(rèn)可
授權(quán)與信任
9. 您如何看待在部門的工作壓力水平？
長(zhǎng)期處于極高壓力，難以承受
壓力較大，但尚在可接受范圍內(nèi)
壓力適中，可以應(yīng)對(duì)
壓力較小，比較輕松
10. 您如何評(píng)價(jià)部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍
非常積極、開放、相互支持
比較積極，協(xié)作基本順暢
一般，協(xié)作中偶有小摩擦
協(xié)作不順暢，存在明顯障礙或隔閡
氛圍消極，缺乏信任與合作
三、建議性意見（為部門改進(jìn)提供方向）
11. 如果部門希望降低人員流失率，您認(rèn)為最迫切需要改進(jìn)的1-2個(gè)方面是？（最多可選擇3項(xiàng)）
優(yōu)化薪酬福利體系
明確并拓寬職業(yè)發(fā)展通道
提升管理員的領(lǐng)導(dǎo)力
合理控制工作負(fù)荷與壓力
積極建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化與氛圍
提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)與發(fā)展資源
其他（請(qǐng)簡(jiǎn)述）
12. 如果您愿意，歡迎留下您對(duì)公司的各種意見及建議？
再次感謝您的真誠(chéng)反饋！祝您未來(lái)一切順利！
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