2025年興科蓉集團-人才盤點問卷
致各位同事:
本次人才盤點問卷是立足當前,著眼未來,通過興科蓉的價值觀、績效、能力與意向調研評估方法,發(fā)掘和培養(yǎng)支撐公司未來發(fā)展的人才和團隊。這不僅是對公司戰(zhàn)略布局的深化,也是對每位員工職業(yè)發(fā)展的重視。
①
每位員工在填寫問卷時應秉持公平公正的原則,這是員工認真履職的重要表現(xiàn)和依據(jù)。
②每位員工都有責任和義務以認真的態(tài)度填寫問卷,確保所提供的信息真實且有效。
③人力資源部門會對收集到的所有問卷內容進行嚴格保密,以確保每位員工的隱私和信息安全。
我們期待您的積極參與和寶貴意見。感謝您的合作與支持!
1. 請選擇你所在的公司?
請選擇
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上級
同級、同事
下級
本人
一、價值觀:4-10題
4.
請根據(jù)以下對
“
忠誠
”
的不同層次的描述,挑選出最符合
該員工/本人
特質的描述。
優(yōu)秀:①忠于職責:始終超越崗位要求,以最高標準完成工作,展現(xiàn)出卓越的職業(yè)精神。②主人翁心態(tài):積極維護公司利益,主動為公司發(fā)展出謀劃策,與公司共同實現(xiàn)顯著成就。③價值觀維護:深刻理解并積極推廣公司價值觀,在日常工作中體現(xiàn)高度認同和實踐。④大局意識:始終以公司整體利益為重,不計較個人得失,展現(xiàn)出高度的奉獻精神。
良好:①忠于職責:嚴格遵守崗位要求,認真完成本職工作,展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)。②主人翁心態(tài):理解并認同維護公司利益的重要性,在工作中積極體現(xiàn)。③價值觀維護:理解并認可公司價值觀,努力將其融入本職工作中。④大局意識:在多數(shù)情況下能夠考慮公司整體利益,偶爾需要提醒以加強大局觀。
達標:①忠于職責:基本遵守崗位要求,完成本職工作,但可能缺乏一定的主動性和創(chuàng)新性。②主人翁心態(tài):對維護公司利益有一定認識,但在實際行動中表現(xiàn)一般。③價值觀維護:對公司價值觀有一定了解,但在實際工作中體現(xiàn)不夠充分。④大局意識:偶爾能夠考慮公司整體利益,但個人得失考慮較多,需加強奉獻精神。
欠佳:①忠于職責:偶爾未能嚴格遵守崗位要求,工作表現(xiàn)時有波動,需加強職業(yè)素養(yǎng)。②主人翁心態(tài):對維護公司利益的認識不足,行動上缺乏積極性,需提高主人翁意識。③價值觀維護:對公司價值觀了解有限,未能有效融入工作實踐,需加強理解和認同。④大局意識:在考慮問題時往往以個人得失為主,缺乏對公司整體利益的考慮,需培養(yǎng)大局觀。
不合格:①忠于職責:未能遵守崗位要求,工作表現(xiàn)不符合標準,需進行改進。②主人翁心態(tài):缺乏對公司利益的維護意識,行動上消極,需加強主人翁精神。③價值觀維護:對公司價值觀缺乏了解和認同,未能在任何層面上體現(xiàn),需加強學習和實踐。④大局意識:經常以個人利益為先,不考慮公司整體利益,需培養(yǎng)奉獻精神和大局觀。
5.
請根據(jù)以下對
“擔當
”
的不同層次的描述,挑選出最符合
該員工/本人
特質的描述。
優(yōu)秀:①工作使命:深刻理解并高效、高質量完成工作,持續(xù)超越目標。②責任擔當:在公司需要時,主動承擔更多責任,勇于接受挑戰(zhàn)。
良好:①工作使命:清晰理解工作內容,有效完成本職工作,達成既定目標。②責任擔當:在公司需要時,愿意接受額外責任,面對挑戰(zhàn)。
達標:①工作使命:基本理解工作內容,按要求完成本職工作,滿足目標要求。②責任擔當:在公司需要時,能夠僅接受少量責任,需鼓勵面對挑戰(zhàn)。
欠佳:①工作使命:對工作內容理解一般,完成任務但質量有待提高,目標達成不穩(wěn)定。②責任擔當:在公司需要時,對接受額外責任猶豫,面對挑戰(zhàn)缺乏積極性。
不合格:①工作使命:對工作內容理解不足,任務完成質量低,難以達成目標。②責任擔當:在公司需要時,逃避責任,不愿接受挑戰(zhàn)。
6.
請根據(jù)以下對“
專業(yè)
”的不同層次的描述,挑選出最符合
該員工/本人
特質的描述。
優(yōu)秀:①專業(yè)知識:精通崗位知識,持續(xù)學習新領域,引領創(chuàng)新。②工作態(tài)度:極度專注和認真,表現(xiàn)出無可挑剔的責任心和敬業(yè)精神。③團隊協(xié)作:在團隊中發(fā)揮關鍵作用,促進高效的相互配合和目標實現(xiàn)。
良好:①專業(yè)知識:掌握崗位所需知識,對新知識有學習意愿,適應變化。②工作態(tài)度:專注認真,責任心強,工作質量穩(wěn)定可靠。③團隊協(xié)作:有效配合團隊,支持他人,共同推進工作。
達標:①專業(yè)知識:具備基本崗位知識,對新知識有一定接受度,學習態(tài)度積極。②工作態(tài)度:認真負責,工作到位,責任心良好。③團隊協(xié)作:能夠與團隊成員協(xié)作,完成分配的任務。
欠佳:①專業(yè)知識:知識基礎薄弱,對新知識學習不夠主動,適應性一般。②工作態(tài)度:工作認真度不足,責任心有待加強,偶爾馬虎。③團隊協(xié)作:協(xié)作能力有限,有時需要他人推動才能完成任務。
不合格:①專業(yè)知識:缺乏必要的崗位知識,對新知識學習不積極,難以適應新領域。②工作態(tài)度:工作態(tài)度馬虎,責任心缺失,工作質量不穩(wěn)定。③團隊協(xié)作:缺乏團隊合作精神,難以與他人協(xié)作,影響團隊效率。
7.
請根據(jù)以下對“
成就
”的不同層次的描述,挑選出最符合
該員工/本人
特質的描述。
優(yōu)秀:①目標追求:設定并達成具有挑戰(zhàn)性的工作目標,持續(xù)超越預期。②個人發(fā)展:不斷追求自我提升,展現(xiàn)強烈的自驅力和榮譽感。
良好:①目標追求:明確工作目標,努力達成,對目標有堅定信念。②個人發(fā)展:有自我提升的意愿,表現(xiàn)出積極的自驅力和榮譽感。
達標:①目標追求:設定合理的工作目標,基本達成,對目標有信念。②個人發(fā)展:有追求個人發(fā)展的態(tài)度,但自驅力和榮譽感適中。
欠佳:①目標追求:工作目標設定不夠清晰,達成情況不穩(wěn)定,對目標信念不足。②個人發(fā)展:對個人發(fā)展缺乏明確追求,自驅力和榮譽感較弱。
不合格:①目標追求:缺乏明確的工作目標,難以達成,對目標缺乏信念。②個人發(fā)展:對個人發(fā)展缺乏追求,自驅力和榮譽感缺失。
8.
請根據(jù)以下對“
創(chuàng)新
”的不同層次的描述,挑選出最符合
該員工/本人
特質的描述。
優(yōu)秀:①問題解決:不僅解決問題,更能預見并消滅問題,具有出色的洞察力和創(chuàng)新思維。②持續(xù)學習:表現(xiàn)出極高的好奇心和求知欲,不斷自我學習和成長,視學習為個人責任。③創(chuàng)新實踐:敢于嘗試前所未有的想法和行動,具有創(chuàng)新的勇氣和策略。
良好:①問題解決:有效解決問題,并能發(fā)現(xiàn)潛在問題,思考新的解決方案。②持續(xù)學習:具有好奇心和求知欲,積極學習,認為成長是個人發(fā)展的關鍵。③創(chuàng)新實踐:有創(chuàng)新思維,愿意嘗試新事物,具備一定的創(chuàng)新行動力。
達標:①問題解決:按要求解決問題,對發(fā)現(xiàn)問題有一定的意識,嘗試新方法。②持續(xù)學習:有一定的學習意愿,認識到個人成長的重要性。③創(chuàng)新實踐:思考創(chuàng)新的可能性,但行動上可能需要更多的鼓勵和支持。
欠佳:①問題解決:解決問題能力一般,對問題發(fā)現(xiàn)不夠敏感,缺乏創(chuàng)新解決方案。②持續(xù)學習:學習意愿不強,對個人成長的認識有限。③創(chuàng)新實踐:對創(chuàng)新持保守態(tài)度,缺乏嘗試新事物的意愿和勇氣。
不合格:①問題解決:難以有效解決問題,對問題發(fā)現(xiàn)和解決缺乏洞察力和創(chuàng)新性。②持續(xù)學習:缺乏學習動力,不重視個人成長和知識更新。③創(chuàng)新實踐:對創(chuàng)新缺乏興趣,不敢嘗試新想法,缺乏創(chuàng)新精神。
9.
請根據(jù)以下對“
積極
”的不同層次的描述,挑選出最符合
該員工/本人
特質的描述。
優(yōu)秀:①工作熱情:對工作充滿熱情,面對挑戰(zhàn)時自我激勵,積極尋找創(chuàng)新解決方案。②團隊影響:積極正面地塑造團隊氛圍,帶動團隊成員追求卓越。③擁抱變化:主動適應變化,以積極心態(tài)迎接新挑戰(zhàn),引領團隊創(chuàng)新。
良好:①工作熱情:保持工作熱情,遇到問題時不輕易放棄,努力尋找解決方法。②團隊影響:對團隊有正面影響,促進團隊成員保持高效和激情。③擁抱變化:面對變化能積極調整,以開放心態(tài)接受新挑戰(zhàn)。
達標:①工作熱情:對工作持積極態(tài)度,遇到問題時尋求幫助,嘗試解決問題。②團隊影響:在團隊中發(fā)揮一定正面作用,支持團隊目標。③擁抱變化:適應變化,面對新挑戰(zhàn)時保持積極心態(tài)。
欠佳:①工作熱情:工作熱情一般,遇到問題時可能缺乏自我激勵,解決問題能力有限。②團隊影響:對團隊正面影響不足,未能有效促進團隊氛圍。③擁抱變化:面對變化時可能表現(xiàn)出猶豫,對新挑戰(zhàn)的接受度有限。
不合格:①工作熱情:缺乏對工作的熱情,面對問題容易放棄,不積極尋求解決方案。②團隊影響:對團隊產生負面影響,降低團隊的效率和激情。③擁抱變化:對變化持消極態(tài)度,難以適應新環(huán)境,面對挑戰(zhàn)時心態(tài)不佳。
10.
請根據(jù)以下對“
陽光
”的不同層次的描述,挑選出最符合
該員工/本人
特質的描述。
優(yōu)秀:①個人形象:始終保持高標準的外在與內在形象,展現(xiàn)出健康、活力的工作狀態(tài)。②正直心態(tài):心態(tài)陽光,以正直和尊重為基礎,主動溝通,有效解決問題。③團隊融入:積極融入團隊,促進團隊和諧,避免不必要的內部分歧。④社會責任:積極履行社會責任,熱情參與社會活動,展現(xiàn)公司正面形象。
良好:①個人形象:注重個人外在與內在形象,保持健康和積極的生活態(tài)度。②正直心態(tài):心態(tài)正直,尊重他人,愿意溝通和協(xié)作解決問題。③團隊融入:較好地融入團隊,與團隊成員保持良好關系。④社會責任:認識到社會責任的重要性,適度參與社會活動。
達標:①個人形象:基本符合公司對外在與內在形象的要求,態(tài)度健康。②正直心態(tài):保持正直心態(tài),尊重同事,能夠進行基本的溝通。③團隊融入:能夠融入團隊,與團隊成員關系一般,偶爾需要協(xié)調。④社會責任:了解社會責任,偶爾參與相關社會活動。
欠佳:①個人形象:對外在與內在形象的要求不夠重視,影響工作狀態(tài)。②正直心態(tài):心態(tài)不夠陽光,溝通不夠主動,有時缺乏尊重。③團隊融入:融入團隊有困難,與團隊成員關系緊張。④社會責任:對社會責任認識不足,很少參與社會活動。
不合格:①個人形象:忽視個人形象,缺乏健康和積極的工作態(tài)度。②正直心態(tài):心態(tài)不陽光,不尊重他人,溝通不積極,問題處理不當。③團隊融入:難以融入團隊,與團隊成員關系疏遠,可能引起矛盾。④社會責任:缺乏對社會責任的認識,不參與社會活動。
二、績效:11-13題
11.
根據(jù)興科蓉的績效等級的標準,最近一年中(2024三四季度、2025一二季度),該員工/本人的績效等級進行再評的話,你覺得表現(xiàn)如何?
優(yōu)秀:①業(yè)務/銷售人員,超額達到公司要求,或遠超出公司業(yè)務期望,同時有除業(yè)務外的其他突破。②非業(yè)務/銷售人員,超預期完成了項目推動,或在成本方面取得巨大減省,或通過體系升級與變革幫助公司提升效率或業(yè)績。
良好:①業(yè)務/銷售人員,達到公司要求,并合理超出公司業(yè)務期望。②非業(yè)務/銷售人員,在本職工作完成的基礎上,合理超出公司預期,在項目研發(fā)、推動、管理、成本上有較好的業(yè)績突破的,并為公司帶來當期或未來可預期成果的。
達標:①業(yè)務/銷售人員,初步達到公司要求或當期雖未達成指標,但缺口在合理、安全范圍內②非業(yè)務/銷售人員,基本能夠完成本職工作,處于公司期望范圍內,并未在本職工作外有超預期的工作產出。
欠佳:①業(yè)務/銷售人員,未達到公司要求,且因當期業(yè)績缺口較大,給公司年度/當期業(yè)績達成帶來風險;或在考核期內有不符合公司員工手冊的相關較輕行為。②非業(yè)務/銷售人員,未達成本職工作要求,離目標有一定差距;或在考核期內有不符合公司員工手冊的相關較輕行為。
不合格:①業(yè)務/銷售人員,未達到公司要求,且缺口巨大致使難以達成公司年度/當期業(yè)績;或在考核期內有不符合公司員工手冊的相關中等以上行為。②非業(yè)務/銷售人員,未達成本職工作,離目標有巨大差距;或在考核期內有不符合公司員工手冊的相關中等以上行為。
12.
最近一年內(2024三四季度、2025一二季度),該員工/本人對待工作的態(tài)度如何?
優(yōu)秀:以強烈的主人翁意識主動推動解決流程與協(xié)作盲區(qū),積極補位整合資源,顯著提升團隊效能與氛圍。
良好:能對本職工作全程負責并保證閉環(huán),主動識別并推動解決風險,積極分享經驗幫助他人,支持團隊達成目標。
達標:能獨立完成本職,及時溝通解決問題,協(xié)作中不主動設邊界和部門墻,保障業(yè)務平穩(wěn)運行。
欠佳:交付常需督促,不愿參與職責外任務,協(xié)作被動且信息共享不及時,影響團隊效率。
不合格:工作敷衍推責,問題常辯解,隱瞞或延遲信息,破壞團隊節(jié)奏與氛圍。
13.
回顧2024一二季度的工作,該員工/本人在工作上的執(zhí)行力表現(xiàn)如何?
優(yōu)秀:具備優(yōu)秀的執(zhí)行力。能夠主動和準確設定并實現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標,獨立制定清晰實施路徑并高效推進。
良好:具備良好的執(zhí)行力。能夠清晰地設定目標,有效分解制定計劃并積極推動工作進展。
達標:執(zhí)行力達標。能夠理解任務要求并設定相應目標,按計劃推動工作。
欠佳:執(zhí)行力欠佳。能夠大致理解目標并在監(jiān)督下參與工作,偶有拖延,有時需要督促。
不合格:執(zhí)行力不足,有待進一步發(fā)展。面對工作任務,目標意識和計劃性需進一步提升,不愿主動承擔或參與,或拖延交付。
三、能力:13-17題
14. 你認為該員工/本人在目前工作中的解決問題能力上能夠達到什么水平?
優(yōu)秀:在本崗位工作中,專業(yè)深厚,能主導并解決公司級復雜且具利益沖突的難題,精準洞察根源,系統(tǒng)構建解決方案并推動閉環(huán),帶領團隊有效執(zhí)行解決方案。
良好:基于當前崗位職責,面對公司級的挑戰(zhàn)時,具備出色的分析和解決問題的能力,運用專業(yè)知識快速定位關鍵,提出可行且具創(chuàng)新性的方案,并有效推進落實。
達標:就現(xiàn)任崗位而言,在面對公司內相對綜合的挑戰(zhàn)時,能運用既有方法處理常規(guī)及綜合類問題;面對復雜情況時需借助上級或團隊支持完成決策與推進。
待提升:在當前崗位上,獨立解決問題的經驗較淺待進一步積累,需要在他人的支持和協(xié)助下完成問題的解決。
不合格:于本崗位工作中,解決問題的基本技能不足,缺乏問題的解決能力;需要在幫助下識別問題的存在,缺乏主動思考,不主動尋求幫助和資源。
15. 你認為該員工/本人在目前工作中的適應力上能夠達到什么水平?
優(yōu)秀:在本崗位中,展現(xiàn)出高度的靈活性和適應能力,面對劇烈變化能迅速調整策略與工作方式,主動學習并應用新技能,高效推動變革落地,擁抱變革,能起到引領和示范作用,持續(xù)帶動團隊適應新環(huán)境與新挑戰(zhàn)。
良好:基于當前崗位要求,表現(xiàn)出良好的靈活性和適應能力,能夠較快適應工作方式和內外部環(huán)境的變化,較快學習新技能和知識,并對變化持開放態(tài)度。
達標:就本崗位而言,基本勝任崗位在變化環(huán)境中的要求。能夠在指導或既有框架下適應常規(guī)變化,學習新技能和新知識時雖需一定支持,但愿意配合。
待提升:在當前崗位上,面對變化時常需一定的指導與時間適應,學習新知識或方法需要一定時間,靈活性和響應速度需持續(xù)提升。
不合格:于本崗位工作中,對新技能和知識的學習上可能表現(xiàn)出抵觸情緒,對任何形式的變化都持消極態(tài)度,即使在持續(xù)的支持和指導下也難達要求或配合度低。
16. 你認為該員工/本人在目前工作中的人際溝通能力上能夠達到什么水平?
優(yōu)秀:在本崗位中展現(xiàn)出卓越的溝通與影響力,能精準理解并化解深層分歧,高效促成多方共識,在復雜場景下推動關鍵合作,持續(xù)建立高信任度、長效共贏的關系。
良好:基于當前崗位要求,能清晰有說服力地進行溝通,有效協(xié)調資源化解矛盾,熟練運用溝通技巧促進合作,較好達成工作目標。
達標:就本崗位而言,能進行清晰且有條理的日常工作溝通,在熟悉環(huán)境中有效傳遞信息、理解他人意圖,配合完成協(xié)作任務。
待提升:在當前崗位中,溝通表達能力有所不足,需在他人指導或模板輔助下完成稍復雜的信息傳遞和協(xié)作,主動建立關系和處理分歧的能力較薄弱。
不合格:于本崗位工作中,常難以清晰表達或準確理解意圖,人際溝通能力有限,難以有效表達自己或理解他人,需要顯著提高。
17. 該員工/本人在目前工作中需要的專業(yè)知識和技能上的成長和學習情況如何?
優(yōu)秀:在本崗位中,能敏銳把握行業(yè)與專業(yè)前沿,主動系統(tǒng)化學習并深度融合實踐,持續(xù)引領團隊知識迭代與能力升級,成為組織內學習與創(chuàng)新的標桿。
良好:基于當前崗位要求,能快速吸收新知識并有效轉化至工作,制定清晰學習計劃且自我驅動強,善于總結提煉,顯著提升崗位績效。
達標:就本崗位而言,能夠在要求或指導下學習新知識技能,逐步應用于實際工作,具備一定的復盤和改進意識,滿足崗位學習與發(fā)展預期。
待提升:在當前崗位中,學習能力和成長性待進一步提升,主動性不足,多依賴外部推動和明確指引,知識應用和能力轉化效率有待提高。
不合格:于本崗位工作中,缺乏學習能力和成長性,有經驗者趨向于經驗主義,無經驗者則缺乏主動學習的意識。
四、意向調研:18-19題
18. 結合該員工/本人實際的情況,你認為該員工/本人符合以下哪一種?
專注發(fā)展:核心能力集中于當前專業(yè)領域且需不斷提升,致力于在目前領域的能力與技術上專注發(fā)展,在團隊中不斷成長。
努力深耕:在專業(yè)上有一定積累且專注于提升所在領域專業(yè)技能深度,持續(xù)精進,展現(xiàn)出在目前領域內努力深耕的發(fā)展,在團隊中長續(xù)發(fā)展。
嘗試發(fā)展:能靈活運用當前領域的能力和技術,在目前的領域保持穩(wěn)健向上的發(fā)展態(tài)勢,在團隊中穩(wěn)定的發(fā)揮積極作用,有一定跨領域發(fā)展的知識儲備和能力。
積極延伸:具備良好的跨領域延伸潛力,擁有的技能和知識可以遷移到其他或類似的領域,能在跨團隊協(xié)作中有效貢獻。
跨領域探索:于展現(xiàn)出較強的跨領域探索能力,具備一定的對目前專業(yè)領域外的問題解決能力,能夠駕馭完全不同類型的工作(如從技術到管理,從銷售到市場)。
19. 你認為該員工/本人在職業(yè)發(fā)展上,展現(xiàn)出的意向是?
專注發(fā)展:明確希望專注于現(xiàn)有領域精進,對跨職能變動持保留態(tài)度,致力于在本職崗位上實現(xiàn)持續(xù)積累與貢獻。
努力深耕:對跨領域機會持謹慎態(tài)度,傾向于在現(xiàn)有專業(yè)路徑上穩(wěn)步發(fā)展,對跨領域機會會慎重評估后響應。
嘗試發(fā)展:對職業(yè)發(fā)展持開放但中立的態(tài)度,在當前崗位上持續(xù)提升和深化追求穩(wěn)健發(fā)展,希望獲得跨領域發(fā)展的嘗試機會。
積極延伸:對職業(yè)發(fā)展保持高度開放心態(tài),明確表達自己愿意延伸至其他領域進行發(fā)展,并積極為新的機會學習和準備。
跨領域探索:對跨職能和跨部門的嘗試,表現(xiàn)出強烈興趣和較清晰的個人規(guī)劃,主動尋求跨領域機會,已經通過自學和參與項目為跨領域發(fā)展做好準備。
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